Une étude de la tradition 9 des 12 traditions

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Anonim

En n'étant pas très organisés, les groupes de 12 étapes mettent l'accent sur une véritable fraternité et se concentrent sur leur objectif principal.

Tradition 9

Nos groupes ne doivent jamais être organisés; mais nous pouvons créer des conseils ou des comités de service directement responsables envers ceux qu'ils servent.

Dans le monde réel, les entreprises et autres groupes sont « organisés ». Il existe une hiérarchie d'autorité établie afin que certains membres de l'organisation aient le pouvoir de « diriger » les actions des autres.

Mais, dans les groupes de douze étapes, personne n'a ce genre d'autorité. Les groupes sont une « fraternité d'égaux ». Les décisions sont prises par le groupe dans son ensemble et non par un ou quelques membres.

En créant et en maintenant cette atmosphère de « vraie fraternité », les groupes en douze étapes garantissent que même les membres les plus récents peuvent rapidement acquérir un sentiment d'« appartenance ».

Si personne n'est au pouvoir, comment sont prises les décisions « exécutives » ? Les décisions sont prises par le groupe dans son ensemble à travers ce qu'on appelle un vote de conscience de groupe.

Tout membre du groupe peut demander qu'une « réunion d'affaires » soit organisée, indépendamment de l'heure de réunion habituelle du groupe, pour la discussion de toute question affectant le groupe dans son ensemble.

Après une discussion de la question, au cours de laquelle tous les membres ont la possibilité d'exprimer leurs opinions, le groupe vote sur la question et le vote majoritaire tranche la question.

De cette manière, le groupe maintient l'unité en créant une atmosphère dans laquelle toutes les voix sont entendues - du plus ancien de longue date au nouveau venu - et tout le monde a une voix et un vote égaux.

Mais, ne pas être organisé a d'autres avantages pour le groupe, comme les visiteurs de ce site l'ont souligné sur le babillard :

Responsable envers ceux que nous servons

Il m'a fallu 3 mois pour devenir complètement sobre. Dans tous les groupes où je vais, je ne sais pas encore qui sont les leaders. Lorsque nous commençons à partager, nous sommes tous égaux, personne n'est un expert, et vous ressentez cette égalité.

Je suis sûr que je finirai par découvrir qui est le représentant du groupe et qui tient le chéquier, mais avec seulement 19 jours d'abstinence pour le moment, tout ce que je peux faire est de contacter et j'ai déjà utilisé environ 20 numéros de téléphone (personne à la maison) pour ne pas boire. Celui qui était censé être là l'était.

Parmi les personnes sur ma liste, je ne pouvais pas les imaginer dans ma tête, mais je savais qu'elles étaient disponibles pour appeler parce qu'elles inscrivaient leur nom lorsque j'envoyais mon adresse et quand dans la pièce. J'en ai deux, pleins de noms, et un autre avec un seul numéro dessus. Après avoir utilisé les deux premiers, le seul numéro sur où et quand était à la maison ! Cela semble être un excellent exemple de « Responsable envers ceux que nous servons » simplement de pouvoir mettre leurs noms sur une liste pour un nouveau venu !

Paul

Concentrez-vous sur le service

La personne la plus importante qui entre dans un groupe d'Alcooliques Anonymes, est le nouveau venu, sans lui nous mourrons sûrement en tant qu'individu et dans son ensemble. Si nous essayons de l'organiser, il s'enfuira, après tout, sa vie est déjà ingérable.

Comment alors pouvons-nous le structurer pour qu'il devienne un AA en rétablissement qui sera chargé de tendre la main à l'alcoolique qui souffre encore ?

Quand je suis entré pour la première fois dans les salles des AA il y a plus de 18 ans, c'était la fin de ce qui était et ne peut parler que pour une grande partie de Long Island, NY, où nous avions des comités directeurs.

Comités directeurs où les anciens du groupe qui n'avaient pas d'engagement à la surface, tels que cafetière, président, littérature, secrétaire, etc. Ils étaient la voix qui portait le message via l'expérience, la force et l'espoir , pour aider le groupe à rester concentré sur les principes et les traditions dans divers domaines.

Ils partageaient leurs connaissances lors d'une réunion, d'une réunion d'affaires ou parfois en tête-à-tête pour faire savoir à une personne pourquoi les traditions étaient si importantes et, si elles ne sont pas suivies, pourraient nuire ou retomber dans la sobriété d'un nouveau venu.

Les années d'expérience dans les AA de ceux qui reviennent sans cesse sont là où la valeur est de ce qui fonctionne dans les AA et de ce qui ne fonctionne pas - toutes ces années à voir les choses prouvées maintes et maintes fois. Si tous les anciens sont partis et qu'un groupe est en difficulté, le BSG enverra un GSR pour aider à restructurer le groupe.

Aujourd'hui, il y a beaucoup, beaucoup de groupes dans ma région où les anciens sont partis. Il n'y a pas de comités de pilotage. Les nouveaux membres prennent des engagements trop tôt, comme une personne avec moins d'un an en tant que représentant de groupe et qui sort et boit avant d'avoir deux ans d'abstinence parce qu'elle est entrée directement dans la politique des AA plutôt que dans le rétablissement personnel et n'avait aucun fondement.

La plupart des gens dans ce domaine ne savent pas qu'un RSG sortirait et aiderait à restructurer un groupe. Il n'y en a pas beaucoup qui sont prêts à diriger une réunion de tradition et peu qui veulent y assister. L'adhésion des anciens a de plus en plus diminué avec la nouvelle pensée : j'ai ma sobriété, j'ai déjà fait tout le travail, j'ai fait toutes mes démarches, je n'ai besoin que d'1 ou 2 rendez-vous par semaine (parfois vous entendez un mois) , je vais bien, je n'ai pas besoin d'y aller, III Oups ! Où est le nous?

Alethea