Dans la théorie psychanalytique de la personnalité de Freud, le principe de plaisir est la force motrice du ça qui cherche la gratification immédiate de tous les besoins, désirs et pulsions. En d'autres termes, le principe du plaisir s'efforce de satisfaire nos pulsions les plus élémentaires et primitives, y compris la faim, la soif, la colère et le sexe. Lorsque ces besoins ne sont pas satisfaits, il en résulte un état d'anxiété ou de tension.
Parfois appelée principe plaisir-douleur, cette force de motivation aide à conduire le comportement mais elle veut aussi une satisfaction instantanée. Comme vous pouvez l'imaginer, certains besoins ne peuvent tout simplement pas être satisfaits au moment où nous les ressentons. Si nous satisfaisons tous nos caprices chaque fois que nous ressentons la faim ou la soif, nous pourrions nous retrouver à nous comporter d'une manière qui ne convient pas au moment donné.
Par exemple, si vous avez suivi les exigences des principes de plaisir, vous pourriez retirer la bouteille d'eau de votre patron de la table et prendre une grosse gorgée en plein milieu d'une réunion d'affaires.
Examinons donc de plus près comment fonctionne le principe de plaisir et comment il détermine le comportement, mais aussi les forces qui aident à maintenir le principe de plaisir en ligne et nous aident à nous comporter de manière socialement acceptable.
Comment fonctionne le principe de plaisir
Rappelez-vous que le ça est la partie la plus basique et la plus animale de la personnalité. C'est aussi la seule partie de la personnalité que Freud croyait présente dès la naissance. Le ça est l'une des forces de motivation les plus puissantes, mais c'est la partie de la personnalité qui a également tendance à être enfouie au niveau le plus profond et inconscient. Il se compose de toutes nos pulsions et désirs les plus élémentaires.
Pendant la petite enfance, le ça contrôle la majorité des comportements. Les enfants agissent selon leurs envies de nourriture, d'eau et diverses formes de plaisir. Le principe de plaisir guide le ça pour répondre à ces besoins fondamentaux pour aider à assurer la survie.
Sigmund Freud a remarqué que les très jeunes enfants essaient souvent de satisfaire ces besoins souvent biologiques le plus rapidement possible, sans se demander si le comportement est considéré comme acceptable ou non. Cela fonctionne très bien quand vous êtes un enfant, mais ce qui se passe avec l'âge et nos comportements enfantins deviennent de moins en moins acceptables.
Grâce au développement d'une autre partie importante de la personnalité, l'ego, nous sommes capables de contrôler les exigences du ça.
Le principe de réalité
Au fur et à mesure que les enfants grandissent, l'ego se développe pour aider à contrôler les pulsions du ça. L'ego est concerné par la réalité. L'ego aide à garantir que les besoins de l'identifiant sont satisfaits, mais de manière acceptable dans le monde réel. Le moi opère à travers ce que Freud appelait le principe de réalité. Ce principe de réalité est la force opposée aux pulsions pulsionnelles du principe de plaisir.
Au lieu de rechercher une gratification immédiate pour les pulsions, le principe de réalité guide l'ego à rechercher des moyens de répondre à ces besoins qui sont à la fois réalistes et socialement appropriés.
Imaginez qu'un très jeune enfant a soif. Ils pourraient simplement prendre un verre d'eau des mains d'une autre personne et commencer à le boire. Le principe de plaisir dicte que le ça va chercher le moyen le plus immédiat de satisfaire ce besoin.
Une fois que l'ego s'est développé, cependant, le principe de réalité poussera l'ego à rechercher des moyens plus réalistes et acceptables de combler ces besoins. Au lieu de simplement prendre l'eau de quelqu'un d'autre, l'enfant demandera s'il peut aussi prendre un verre.
Dans notre exemple précédent, plutôt que de saisir la bouteille d'eau de votre patron lorsque vous avez soif au milieu d'une réunion, le principe de réalité vous pousse à attendre un moment plus acceptable pour satisfaire votre soif. Au lieu de cela, vous attendez la fin de la réunion et récupérez votre propre bouteille d'eau dans votre bureau.
Alors que le principe de plaisir joue un rôle essentiel dans la motivation des actions, les principes de réalité aident à garantir que nos besoins sont satisfaits de manière sûre et socialement acceptable.