Le leadership autocratique, également connu sous le nom de leadership autoritaire, est un style de leadership caractérisé par un contrôle individuel sur toutes les décisions et une faible contribution des membres du groupe. Les dirigeants autocratiques font généralement des choix en fonction de leurs idées et de leurs jugements et acceptent rarement les conseils de leurs adeptes. Le leadership autocratique implique un contrôle absolu et autoritaire sur un groupe.
Comme les autres styles de leadership, le style autocratique présente à la fois des avantages et des faiblesses. Alors que ceux qui s'appuient fortement sur cette approche sont souvent considérés comme autoritaires ou comme des dictateurs, ce niveau de contrôle peut avoir des avantages et être utile dans certaines situations.
Le moment et l'endroit où le style autoritaire est le plus utile peuvent dépendre de facteurs tels que la situation, le type de tâche sur laquelle le groupe travaille et les caractéristiques des membres de l'équipe. Si vous avez tendance à utiliser ce type de leadership avec un groupe, il peut être utile d'en apprendre davantage sur votre style et les situations dans lesquelles ce style est le plus efficace.
Caractéristiques
Certaines des principales caractéristiques du leadership autocratique comprennent :
- Permet peu ou pas d'entrée des membres du groupe
- Exige que les dirigeants prennent presque toutes les décisions
- Fournit aux dirigeants la capacité de dicter des méthodes et des processus de travail
- Donne au groupe l'impression qu'on ne lui fait pas confiance pour les décisions ou les tâches importantes
- A tendance à créer des environnements très structurés et très rigides
- Décourage la créativité et la pensée originale
- Établit des règles et tend à être clairement défini et communiqué
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Permet une prise de décision rapide, en particulier dans les situations de stress
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Offre une chaîne de commandement ou de surveillance claire
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Fonctionne bien là où un leadership fort et directif est nécessaire
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Décourage la participation du groupe
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Blesse le moral et mène au ressentiment
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Ignore ou altère les solutions créatives et l'expertise de ses subordonnés
Avantages
Le style autocratique a tendance à sembler assez négatif. Cela peut certainement l'être lorsqu'il est surutilisé ou appliqué aux mauvais groupes ou situations. Cependant, le leadership autocratique peut être bénéfique dans certains cas, par exemple lorsque des décisions doivent être prises rapidement sans consulter un grand groupe de personnes.
Certains projets nécessitent un leadership fort pour accomplir les choses rapidement et efficacement. Lorsque le leader est la personne la mieux informée du groupe, le style autocratique peut conduire à des décisions rapides et efficaces. Le style de leadership autocratique peut être utile dans les cas suivants :
Fournit une direction
Le leadership autocratique peut être efficace dans les petits groupes où le leadership fait défaut. Avez-vous déjà travaillé avec un groupe d'étudiants ou de collègues sur un projet qui a déraillé par une mauvaise organisation, un manque de leadership et une incapacité à fixer des délais ?
Si c'est le cas, il y a de fortes chances que votre grade ou votre rendement au travail en souffre. Dans de telles situations, un leader fort qui utilise un style autocratique peut prendre en charge le groupe, assigner des tâches à différents membres et établir des délais solides pour la réalisation des projets.
Ces types de projets de groupe ont tendance à mieux fonctionner lorsqu'une personne se voit attribuer le rôle de leader ou assume simplement le travail seule. En définissant des rôles clairs, en attribuant des tâches et en fixant des délais, le groupe est plus susceptible de terminer le projet à temps et avec une contribution égale de chacun.
Soulage la pression
Ce style de leadership peut également être bien utilisé dans les cas où il y a beaucoup de pression. Dans des situations particulièrement stressantes, comme lors de conflits militaires, les membres du groupe peuvent préférer un style autocratique.
Cela permet aux membres du groupe de se concentrer sur l'exécution de tâches spécifiques sans se soucier de prendre des décisions complexes. Cela permet également aux membres du groupe de devenir hautement qualifiés dans l'exécution de certaines tâches, ce qui est finalement bénéfique pour le succès de l'ensemble du groupe.
Structure des offres
Les travaux de fabrication et de construction peuvent également bénéficier du style autocratique. Dans ces situations, il est essentiel que chaque personne ait une tâche clairement assignée, un délai et des règles à suivre.
Les dirigeants autocratiques ont tendance à bien se débrouiller dans ces contextes car ils s'assurent que les projets sont terminés à temps et que les travailleurs respectent les règles de sécurité pour prévenir les accidents et les blessures.
Inconvénients
Bien que le leadership autocratique puisse parfois être bénéfique, il existe également de nombreux cas où ce style de leadership peut être problématique. Les personnes qui abusent d'un style de leadership autocratique sont souvent considérées comme autoritaires, contrôlantes et dictatoriales. Cela peut parfois entraîner du ressentiment parmi les membres du groupe.
Les membres du groupe peuvent finir par avoir l'impression qu'ils n'ont pas leur mot à dire sur la façon dont les choses sont faites, et cela peut être particulièrement problématique lorsque des membres compétents et capables d'une équipe ont le sentiment que leurs connaissances et leurs contributions sont minées. Quelques problèmes courants avec le leadership autocratique :
Décourage la participation de groupe
Parce que les dirigeants autocratiques prennent des décisions sans consulter le groupe, les membres du groupe peuvent détester le fait qu'ils sont incapables de proposer des idées. Les chercheurs ont également découvert que le leadership autocratique entraîne souvent un manque de solutions créatives aux problèmes, ce qui peut finalement nuire à la performance du groupe.
Les dirigeants autocratiques ont tendance à négliger les connaissances et l'expertise que les membres du groupe pourraient apporter à la situation. Ne pas consulter les autres membres de l'équipe dans de telles situations nuit à la réussite globale du groupe.
fait mal au moral
Le leadership autocratique peut également nuire au moral du groupe dans certains cas. Les gens ont tendance à se sentir plus heureux et à mieux performer lorsqu'ils ont l'impression de contribuer à l'avenir du groupe. Étant donné que les dirigeants autocratiques n'autorisent généralement pas les commentaires des membres de l'équipe, les adeptes commencent à se sentir insatisfaits et étouffés.
Comment réussir
Le style autocratique peut être bénéfique dans certains contextes, mais présente également des pièges et ne convient pas à tous les contextes et à tous les groupes. Si cela a tendance à être votre style de leadership dominant, il y a des choses que vous devriez considérer chaque fois que vous êtes dans un rôle de leadership.
Écoutez les membres de l'équipe
Vous ne changerez peut-être pas d'avis ou ne mettrez pas en œuvre leurs conseils, mais les subordonnés doivent sentir qu'ils peuvent exprimer leurs préoccupations. Les dirigeants autocratiques peuvent parfois faire en sorte que les membres de l'équipe se sentent ignorés ou même rejetés.
Écouter les gens avec un esprit ouvert peut les aider à sentir qu'ils apportent une contribution importante à la mission du groupe.
Établir des règles claires
Afin d'attendre des membres de l'équipe qu'ils suivent vos règles, vous devez d'abord vous assurer que les directives sont clairement établies et que chaque personne de votre équipe en est pleinement consciente.
Fournir des outils
Une fois que vos subordonnés ont compris les règles, vous devez vous assurer qu'ils ont réellement l'éducation et les capacités nécessaires pour effectuer les tâches que vous leur avez confiées. S'ils ont besoin d'une aide supplémentaire, offrez une supervision et une formation pour combler ce manque de connaissances.
Soit digne de confiance
Les leaders incohérents peuvent rapidement perdre le respect de leurs équipes. Suivez et appliquez les règles que vous avez établies. Établissez que vous êtes un leader fiable et que votre équipe est plus susceptible de suivre vos conseils parce que vous avez établi une relation de confiance avec eux.
Reconnaître le succès
Votre équipe peut rapidement perdre sa motivation si elle n'est critiquée que lorsqu'elle fait des erreurs mais n'est jamais récompensée pour ses succès. Essayez de reconnaître le succès plus que de souligner les erreurs. Ce faisant, votre équipe réagira beaucoup plus favorablement à votre correction.
Un mot de Verywell
Bien que le leadership autocratique présente certains pièges potentiels, les dirigeants peuvent apprendre à utiliser judicieusement les éléments de ce style. Par exemple, un style autocratique peut être utilisé efficacement dans des situations où le leader est le membre le plus informé du groupe ou a accès à des informations que les autres membres du groupe n'ont pas.
Au lieu de perdre un temps précieux à consulter des membres de l'équipe moins bien informés, le leader expert peut rapidement prendre des décisions qui sont dans le meilleur intérêt du groupe. Le leadership autocratique est souvent plus efficace lorsqu'il est utilisé pour des situations spécifiques. Équilibrer ce style avec d'autres approches, y compris les styles démocratiques ou transformationnels, peut souvent conduire à de meilleures performances de groupe.